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      商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)階段的特點(diǎn):多技術(shù)棧融合,全球化與本地化結(jié)合,專用邁向通用

      來源:普渡機(jī)器人 德勤      編輯:創(chuàng)澤      時(shí)間:2025/4/27      主題:其他   [加盟]

      商用服務(wù)機(jī)器人作為服務(wù)機(jī)器人行業(yè)率先商業(yè) 化起量的細(xì)分賽道 ,其發(fā)展歷程對(duì)整個(gè)機(jī)器人 行業(yè)具有示范和引領(lǐng)作用。過去十余年 ,商用 服務(wù)機(jī)器人經(jīng)歷了行業(yè)上半場(chǎng) ,其標(biāo)志是單一 產(chǎn)品、單一技術(shù)所帶來的單一商業(yè)模式。從產(chǎn) 品來看 ,主要以專用機(jī)器人為主 ,這些機(jī)器人 通常針對(duì)特定任務(wù)或場(chǎng)景設(shè)計(jì) ,如餐飲配送、 清潔、迎賓等 ;從技術(shù)來看 ,在這個(gè)階段 ,機(jī) 器人的技術(shù)發(fā)展集中在自主移動(dòng)技術(shù)上 ,而操 作能力和交互能力相對(duì)較弱。機(jī)器人公司往往 專注于單一技術(shù)或產(chǎn)品 ,缺乏跨領(lǐng)域的整合能 力。多數(shù)機(jī)器人企業(yè)站在專業(yè)分工的角度 ,缺 乏為客戶提供一站式的產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)的能力 和意愿。上述幾點(diǎn)限制了服務(wù)機(jī)器人在的 規(guī)模放量 ,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)效率低下與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 加劇。

      行業(yè)迎來關(guān)鍵拐點(diǎn) ,商用服務(wù)機(jī)器人率先步入 發(fā)展的下半場(chǎng),并展現(xiàn)出以下幾個(gè)顯著特點(diǎn):

      • 多品類產(chǎn)品矩陣:隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)需求 的多樣化,單一品類的專用機(jī)器人已無法滿足復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。頭部廠商正著手打造多元化的產(chǎn)品矩陣,涵蓋了送餐、清潔、工業(yè)配 送等多個(gè)領(lǐng)域的機(jī)器人產(chǎn)品,以滿足各種應(yīng)用場(chǎng)景的具體需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的多面覆蓋和優(yōu)化升J。

      • 多技術(shù)棧融合:行業(yè)開始注重移動(dòng)、操作和交 互等多技術(shù)棧的發(fā)展。基于終端用戶的實(shí)際需 求,服務(wù)機(jī)器人不僅要能夠自主移動(dòng),還需要 具備操作能力和自然的交互能力,以完成更復(fù)雜的任務(wù)。在這一背景下衍生出的類人形機(jī)器 人和機(jī)械臂技術(shù),正是對(duì)多技術(shù)棧發(fā)展趨勢(shì)的 準(zhǔn)確把握和積極響應(yīng)。

      • 化與本地化結(jié)合(Glocal):隨著商用服 務(wù)機(jī)器人在范圍內(nèi)的大規(guī)模應(yīng)用落地,服 務(wù)機(jī)器人企業(yè)需要在不同和地區(qū)進(jìn)行本地 化布局,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)特點(diǎn)和文化差異。 服務(wù)機(jī)器人企業(yè)想要在市場(chǎng)獲得成功,很 大程度上需要建立的化銷售網(wǎng)絡(luò)以及準(zhǔn)確 執(zhí)行的本土化產(chǎn)品策略。

      • 從專用邁向通用:行業(yè)下半場(chǎng)更加注重機(jī)器人 在跨場(chǎng)景、復(fù)雜環(huán)境中的泛化任務(wù)解決能力。 這要求機(jī)器人具備更高的操作能力和環(huán)境適應(yīng) 性,以實(shí)現(xiàn)從專用向通用的轉(zhuǎn)變。

      商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)已進(jìn)入下半場(chǎng)階段,這一階 段內(nèi)的特點(diǎn)是多品類產(chǎn)品矩陣、多技術(shù)棧和全 球化與本地化的深度融合。企業(yè)需要從單一技術(shù) 或產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供一站式解決方案,以滿足客 戶的需求。行業(yè)L先企業(yè)通過構(gòu)建多品類產(chǎn)品矩 陣、發(fā)展多技術(shù)棧以及化與本地化深度結(jié)合 的策略,以實(shí)現(xiàn)商用服務(wù)機(jī)器人在范圍內(nèi)的 更大規(guī)模應(yīng)用落地。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng) 需求的進(jìn)一步增長(zhǎng),商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)將迎來 更加廣闊的發(fā)展空間。


      商用服務(wù)機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì):從專用邁向通用

      通過 打造全面的產(chǎn)品矩陣為用戶提供清潔、配送、 迎賓引導(dǎo)等復(fù)合型的產(chǎn)品組合,確保在同一場(chǎng) 景中多種機(jī)器人之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的調(diào)度與協(xié) 作,從而提升用戶體驗(yàn)的一致性

      促進(jìn)服務(wù)機(jī)器人需求釋放的因素:關(guān)鍵技術(shù)支持,政策大力推動(dòng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型

      關(guān)鍵技術(shù)支持,機(jī)器人的移動(dòng),操作,交互等技術(shù)迎來高速發(fā)展;人口結(jié)構(gòu)改變,通過服務(wù)機(jī)器人技術(shù)來應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的缺乏問題;大力推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)

      服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2025

      服務(wù)機(jī)器人行業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期,服務(wù)機(jī)器人(全產(chǎn)業(yè)鏈)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到400億美元;未來十年將以17.1% 的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),到2035年,全球服務(wù)機(jī) 器人市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1,950億美元

      人形機(jī)器人“大腦”,神機(jī)妙算,加速進(jìn)化,進(jìn)入小批量量產(chǎn)階段,算法端智能水平提升,產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段

      報(bào)告深入分析了具身智能技術(shù)的發(fā)展歷程、核心技術(shù)亮點(diǎn)、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)以及未來投資趨勢(shì);報(bào)告也提及了人形機(jī)器人行業(yè)面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)

      智元機(jī)器人:號(hào)角催征,攻勢(shì)漸濃,累計(jì)下線1000臺(tái),定義G1-G5具身智能演進(jìn)路線

      智元機(jī)器人在G2路線已實(shí)現(xiàn)了一系列zero-shot 和few-shot的通用原子技能,原子能力模型已經(jīng)在多個(gè)實(shí)際場(chǎng)景中得到了商業(yè)應(yīng)用,發(fā)布了具身智能G1-G5 技術(shù)路線圖

      2025“機(jī)器人+人工智能”工業(yè)應(yīng)用研究報(bào)告,物流配送占比約四分之一,質(zhì)量管理占比約22%

      報(bào)告多面分析了“機(jī)器人+人工智能”的工業(yè)應(yīng)用情況,包括研究背景、技術(shù)趨勢(shì)、應(yīng)用現(xiàn)狀和未來展望

      智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告2025-驅(qū)動(dòng)因素,發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展問題與建議

      我國(guó)持有的機(jī)器人相關(guān)有效專利已超過19萬項(xiàng),占全球比重約2/3,人形機(jī)器人有效發(fā)明專利數(shù)量位居全球第二;中國(guó)機(jī)器人的出口量不斷增加,服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人在全球市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地

      2025人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書-從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化,2029年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)324億美元

      人形機(jī)器人作為新質(zhì)生產(chǎn)力,正逐步從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化;人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前景廣闊,還需適應(yīng)多場(chǎng)景需求,并克服行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、倫理爭(zhēng)議等障礙,預(yù)計(jì)2029年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)324億美元;

      機(jī)器人商業(yè)化飛輪模型:大量制造—場(chǎng)景打磨—快速迭代

      機(jī)器人行業(yè)商業(yè)化形成了“大量制造—場(chǎng)景打磨—快速迭代”的飛輪模型,汽車工廠是人形機(jī)器人最有可能率先大批量應(yīng)用的場(chǎng)景,智能駕駛與人形機(jī)器人被認(rèn)為是具身智能的兩個(gè)終端應(yīng)用

      國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)品布局方向:工業(yè)、家庭、泛通用

      國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)分別瞄準(zhǔn)三類下游一工業(yè)、家庭、泛通用(即工業(yè)&家庭),經(jīng)歷了從非人形到類人形,再到雙足人形的演變過程,適應(yīng)工業(yè)場(chǎng)景的迭代

      最近一年國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人相關(guān)融資梳理

      星動(dòng)紀(jì)元,傅利葉,宇樹科技,星海圖,坤維科技,本末科技,智元機(jī)器人,帕西尼,開普勒,大象機(jī)器人,有鹿機(jī)器人,銀河通用,松延動(dòng)力,鈦虎機(jī)器人,眾擎機(jī)器人

      人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金-北京 唐山 河南 新昌 上海

      河南省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金,唐山機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金,新昌機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園配套基金,上海人工智能母基金,吳中區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金,粵科智能機(jī)器人基金,東莞清水灣二期創(chuàng)業(yè)投資基金
       
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      服務(wù)機(jī)器人在展館迎賓講解
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      迎賓講解服務(wù)機(jī)器人

      服務(wù)機(jī)器人(迎賓、講解、導(dǎo)診...)

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      機(jī)器人底盤

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